چطور نتورک کار کنیم که اکانت بکشیم؟
لطفاً دروغ گو نباشین.
مهم نیست چند وقته کار میکنی و اکانتت چه قدره، تو این موضوع با مجموعه ت صادق باش، حتی اگه اکانتت کمه بذار درس عبرت مجموعه باشی، بذار بدونن اگه اشتباه های تو رو تکرار کنن چه نتیجه ای میگیرن، بذار بدونن برای اینکه بهتر از تو اکانت بکشن باید بیشتر از تو کار کنن.
لطفاً به مجموعه تون توهم ندین.
با نتورک قرار نیست ره صد ساله یک شبه طی بشه، فقط قرار سرعت به درآمد رسیدن بالاتر بره.
لطفاً کارهایی رو که هنوز خودتون انجام نمیدین یا نکاتی رو که هنوز رعایت نمیکنین از مجموعه تون هم نخوایین.
یادتون باشه شما الگوی مجموعه تون هستین، هر فرهنگی رو که دوست دارین تو تیم تون جا بیوفته، عمل کردن بهش باید از خود شما شروع بشه.
لطفاً اول تجربه ی فروش خودتون رو بالا ببرین بعد این تجربه رو به مجموعه انتقال بدین و در نهایت از مجموعه انتظار فروش داشته باشین، خلاصه بگم: اول خودت بفروش.
🎯چطور نتورک کار کنیم که اکانت بکشیم؟!🎯
✅لطفاً کارهایی رو که هنوز خودتون انجام نمیدین یا نکاتی رو که هنوز رعایت نمیکنین از مجموعه تون هم نخوایین.
✍یادتون باشه شما الگوی مجموعه تون هستین، هر فرهنگی رو که دوست دارین تو تیم تون جا بیوفته، عمل کردن بهش باید از خود شما شروع بشه.
✅ لطفاً اول تجربه ی فروش خودتون رو بالا ببرین بعد این تجربه رو به مجموعه انتقال بدین و در نهایت از مجموعه انتظار فروش داشته باشین، خلاصه بگم: اول خودت بفروش.
به خانواده ام ال مارکتینگ بپیوندید
🎯چطور نتورک کار کنیم که اکانت بکشیم؟!🎯
🔴دوری از آفت های نتورک
✅لطفاً شاخص های فروش خودت و مجموعه ت رو درست بچین (یه کت نباشین😅).
✍یکی از مهمترین آفت های نتورک همین مورده، چون به مرور زمان باعث میشه اکانت دلخواهتون رو کسب نکنین و از سیستم خارج بشین.
✅ لطفاً تو حاشیه نباش!!
ببین اینو قبول دارم که حاشیه با نتورک عجینه، ولی وای به روزی که حاشیه بشه بطن کار مجموعه ت اونوقت فروپاشی مجموعه ت قطعی میشه، پس تو به عنوان یه لیدر سکاندار مجموعه تی و باید تا جایی که میتونی اون ها رو از این آفت آگاه کنی و دور نگه داری.
⚠️ بازم میگم این آفت هلاکت باره، ببین شاید بتونی با یه کت بودن تو سیستم دووم بیاری، ولی مطمئن باش تیمی که رفت تو حاشیه فروپاشی ش دیر و زود داره ولی سوخت و سوز نداره.
به خانواده ام ال مارکتینگ بپیوندید
چطوری یک تیم موفق بسازیم؟
موثر واقع شدن کار تیمی یه جادوی محرمانه نیست و دو تا فاکتور مهم داره:
▫️نظم و ترتیب
▫️مشارکت
▫️روشن بودن قانونهای تیم (مثل ادیفای، ارائهی برنامه ی روزانه به آپ لاین و...)
و مسئولیت ها (مثل پیگیری تیم، تعهد به اجرای برنامه و...) به عملکرد تیم کمک زیادی میکنه. پس شما باید وظیفه هر کس رو به طور دقیق براش مشخص کنین و اجرای دقیق اون رو هم ازش بخواین.
▫️یادمون باشه یک تیم خوب تیمی هست که اعضاش به طور خودجوش مایل باشن به خاطر اهداف خودشون و مجموعه شون بیشتر از مسئولیتی که بهشون محول میشه برای رشد تیم کار کنند. و این شما هستین که باید این حس رو در خودتون ایجاد کنین تا بتونه تو مجموعه تون هم تکثیر بشه.
◾️ در هر کار تیمی خواه ناخواه ممکن هست که سوءتفاهم ها و تنشهایی هم بین اعضا ایجاد شود و این خیلی مهمه که به سرعت بهشون رسیدگی کنین و به حلشون بپردازین. اهمیت این موضوع تو صنعت ما خیلی پررنگ تره چون با اعتبارهامون کار میکنیم و دلخوری و کدورت به هر دلیلی میتونه خیلی مسئله ساز باشه.